Onze Werkwijze
Onze kijk op het subsidielandschap: van idee tot marktintroductie
Het is onze missie om aan elke technische innovatie binnen het midden- en kleinbedrijf een passende subsidie te verbinden. Daarom koppelen wij bedrijven en innovaties aan subsidies die passen bij de organisatie en de ontwikkelfase van producten, processen en diensten waarin ze zich bevinden. Daarin onderscheiden wij vier innovatiefases: Discovery, Development, Demonstration en Deployment. Onze service stopt niet na een toekenning — en subsidietrajecten stoppen niet na indiening.
Wij blijven betrokken na een toekenning want subsidieprojecten starten dan juist pas!
Bijna elke regeling vraagt om rapportages en een duidelijke onderbouwing van resultaten. Wij blijven daarom graag betrokken bij rapportage en vaststelling, omdat:
de resultaten van elke fase de input vormen voor de volgende stap;
je met goede rapportages je volgende aanvraag sterker maakt;
je voorkomt dat waardevolle kennis verloren gaat tussen projectfases;
je subsidie- en innovatiestrategie hierdoor consistent blijft.
Vier fases: één doorlopende innovatieroute
Een product, proces of dienst ontstaat niet in één stap: je begint met een idee, werkt via een proof of concept toe naar de ontwikkeling van een eerste prototype, bewijst het werkingsprincipe via verschillende testen en schaalniveaus tot in de praktijk en brengt het uiteindelijk naar de markt. Bij elke fase passen andere regelingen én vereisten aan de organisatie van de bedrijven die ze aanvragen — en juist die samenhang maakt het verschil.
Vier fases: één doorlopende innovatieroute
Een product, proces of dienst ontstaat niet in één stap: je begint met een idee, werkt via een proof of concept toe naar de ontwikkeling van een eerste prototype, bewijst het werkingsprincipe via verschillende testen en schaalniveaus tot in de praktijk en brengt het uiteindelijk naar de markt. Bij elke fase passen andere regelingen én vereisten aan de organisatie van de bedrijven die ze aanvragen — en juist die samenhang maakt het verschil.
Discovery (TRL 1-3)
valideren en onderbouwen
In deze fase onderzoek je of het haalbaar is om je idee verder te ontwikkelen zodat je het kunt gaan toepassen. Je brengt technische en economische risico’s, haalbaarheid en marktkansen in kaart, en bewijst het concept onder sterk gecontroleerde condities (bijvoorbeeld in het laboratorium, of in een simulatie). De output is vaak een helder besluit: go/no-go en een concrete route naar ontwikkeling.
Voorbeelden van subsidieregelingen:
Vroegefasefinanciering (VFF)
Development (TRL 4-6)
ontwikkelen en testen onder relevante condities
Als het idee kansrijk is, begint het echte ontwikkelwerk: engineering, software, prototypes, integratie, testen. De nadruk ligt op het oplossen van technische knelpunten en het aantonen dat je oplossing werkt onder gecontroleerde omstandigheden.
Voorbeelden van subsidieregelingen:
MIT-R&D-samenwerkingsprojecten
WBSO
SNN Valorisatie
Innovatiekrediet
Demonstration (TRL 7-8)
ontwikkelen en testen onder praktijkcondities
In de demonstratiefase laat je zien dat de innovatie werkt in een realistische omgeving: pilots, testlocaties, validatie met gebruikers, prestatiemeting. Dit is vaak de brug tussen R&D en commerciële uitrol.
Voorbeelden van subsidieregelingen:
DEI+- pilotprojecten
SNN Valorisatie
Kansen voor West
Deployment (TRL 9)
implementeren en opschalen
In de laatste fase draait het om implementatie in de praktijk en het voorbereiden op de commercialisatie van de technologie door het uit te rollen bij de eerste klant. Hier verschuift het zwaartepunt richting schaalbaarheid, integratie en commerciële toepassing.
Voorbeelden van subsidieregelingen:
DHI
DEI+ - Demonstratieprojecten
EIA/MIA-VAMIL
TSE Industrie studies