Onze aanpak
Ons zesstappenplan
Ons zesstappenplan gebruiken we om scherp te krijgen waar een bedrijf staat in de technische ontwikkeling en in de ontwikkeling van de organisatie, en welke subsidie daarbij het beste past.
Het is in feite de vertaling van onze strategie naar een concreet traject richting aanvraag:
Kennismaking en oriëntatie – waar staat je innovatie en de organisatie, wat is het doel?
Advies en voorwaarden regeling – welke regelingen passen bij jouw fase?
Projectpitch – GO! – scope scherp: wat ga je precies doen en bewijzen?
Aanvraag opstellen – inhoud, planning en begroting sluitend maken
Aanvraag definitief maken – afstemmen, aanscherpen, en klaar maken voor indiening
Aanvraag indienen – fingers crossed!
Omdat wij projecten vaak over meerdere fases volgen, bouwen we aan een langetermijnrelatie: niet alleen om een aanvraag te schrijven, maar om jouw innovatie stap voor stap te helpen financieren en je bedrijf te zien groeien.
NO CURE NO PAY
Kennismaking en oriëntatie
Wat is het doel?
In deze fase onderzoek je of het haalbaar is om je idee verder te ontwikkelen zodat je het kunt gaan toepassen. Je brengt technische en economische risico’s, haalbaarheid en marktkansen in kaart, en bewijst het concept onder sterk gecontroleerde condities (bijvoorbeeld in het laboratorium, of in een simulatie). De output is vaak een helder besluit: go/no-go en een concrete route naar ontwikkeling.
Voorbeelden van subsidieregelingen:
Vroegefasefinanciering (VFF)
Development
ontwikkelen en testen onder relevante condities (TRL 4-6)
Als het idee kansrijk is, begint het echte ontwikkelwerk: engineering, software, prototypes, integratie, testen. De nadruk ligt op het oplossen van technische knelpunten en het aantonen dat je oplossing werkt onder gecontroleerde omstandigheden.
Voorbeelden van subsidieregelingen:
MIT-R&D-samenwerkingsprojecten
WBSO
SNN Valorisatie
Innovatiekrediet
Demonstration
ontwikkelen en testen onder praktijkcondities (TRL 7-8)
In de demonstratiefase laat je zien dat de innovatie werkt in een realistische omgeving: pilots, testlocaties, validatie met gebruikers, prestatiemeting. Dit is vaak de brug tussen R&D en commerciële uitrol.
Voorbeelden van subsidieregelingen:
DEI+- pilotprojecten
SNN Valorisatie
Kansen voor West
Deployment
implementeren en opschalen (TRL 9)
In de laatste fase draait het om implementatie in de praktijk en het voorbereiden op de commercialisatie van de technologie door het uit te rollen bij de eerste klant. Hier verschuift het zwaartepunt richting schaalbaarheid, integratie en commerciële toepassing.
Voorbeelden van subsidieregelingen:
DHI
DEI+ - Demonstratieprojecten
EIA/MIA-VAMIL
TSE Industrie studies
